Servicios

Nuestros Servicios

CM+ integra factibilidad e inversión, gerencia de proyectos, gestión empresarial, procesos y tecnología dentro de una misma estrategia.

Nuestro enfoque

Cuatro frentes de trabajo, una sola dirección estratégica

Desde la factibilidad inicial hasta la entrega, CM+ centraliza la coordinación financiera, técnica, operativa y comercial del proyecto para reducir fricción, alinear actores clave y mantener una dirección clara durante todo el proceso.

La diferencia está en la continuidad: el mismo equipo que analiza la inversión entiende la ruta de ejecución, acompaña la coordinación técnica y mantiene el enfoque estratégico hasta la conclusión del proyecto.

Factibilidad e Inversión

Evaluamos el potencial del proyecto inmobiliario desde una perspectiva financiera, comercial y operativa, integrando análisis de mercado, proyecciones y escenarios de inversión para definir su viabilidad y orientar las primeras decisiones estratégicas.

Qué incluye
  • Estructuración financiera y de capital
  • Valuación de negocios y activos
  • Modelado financiero y proyecciones
  • Análisis de viabilidad y sensibilidad
  • Due diligence y revisión de fuentes
  • Relación con banca, inversionistas y accionistas

Gerencia de Proyectos

Centralizamos la coordinación de actores, procesos y recursos para cada etapa del proyecto.

Qué incluye
  • Planeación maestra y cronograma
  • Control de presupuesto y costos
  • Coordinación entre stakeholders
  • Supervisión técnica y de obra
  • Gestión de cambios y riesgos
  • Cierre, entrega y puesta en operación

Gestión Empresarial

Diseñamos estrategias comerciales y operativas para optimizar estructuras, reducir costos, fortalecer procesos internos y apoyar decisiones de crecimiento o expansión.

Qué incluye
  • Estructura organizacional y gobernanza
  • Procesos operativos y comerciales
  • Estrategia de posicionamiento y mercado
  • Alianzas estratégicas y expansión

Procesos y Tecnología

Basamos nuestra gestión en las mejores prácticas mediante procesos eficientes y herramientas de gestión de última generación tecnológica para facilitar decisiones y el control operativo del proyecto.

Qué incluye
  • Análisis y rediseño de procesos
  • Modelamiento de escenarios financieros y presupuestos
  • Tableros de control y reportería ejecutiva
  • Herramientas de gestión basadas en IA